Christiaan W. Lustig 在他的文章中指出了一些重要的误解。混合工作是…… 不在家工作 2 天,在办公室工作 3 天,反之亦然,或其他组合。 也不集中在家里开会,在办公室开会和协作。 当然不是混合会议。为什么?开会不等于一起工作,单独开会就够难了。 每个人的规则和协议并不相同。 什么是混合动力?“如果你完全在家工作,完全在办公室工作,混合工作并肩工作,混合工作是最困难的变体。真累。混合工作到
底是什么?我们如何学习以不同的方式工作、协作和沟通?这是未来时期的症结所在。我们将不得不通过反复试验来了解这一点,以便为未来几年奠定基础。” 不同的喜好 当我与同事或朋友讨论混合工作时,意见分歧。有人说他们在家可以更好地集中注意力,而其他人在办公室可以更好地集中注意力。这因人而异。一个人喜欢有很多人和周围的声音(比如我),另一个人喜欢安静地工作。 但是,如果您无法在办公室高效工作,那么在家工作就不是解决方案。在一项关于在家工作的研究结果中,受访者 (55 – 70%) 表示,他们的工作效率提高了,他们可以更好地集中注意力,并且他们在自己选择的任务上工作的频率高于
其他人的问题。这听起来很积极。但真的 電子郵件列表 是这样吗? 当然,还有混合工作的数字挑战。我们已经这样做了一段时间,但您可能已经认识到连接、声音、相机清晰度和远程演示的持续问题。 我自己也注意到:在家工作时,我休息的时间更少。在办公室,你参加午餐散步和喝咖啡的时光,但在家里,我经常在笔记本电脑后面吃三明治。新年的决心很好,但很难坚持。 因此,混合工作提出了相当多的挑战,我们不应忽视这些挑战。例如,休息一下有利于集中注意力,午餐散步有利于身体健康。就我而言,我最好去办公室。在我们的优先级列